
体育资讯9月3日电 近日,卡里克在访谈中谈及自己在曼联的执教工作,并详细介绍了比赛准备的方方面面,以下是具体内容:
问:中场休息时,您实际有多少时间进行球队训话?
卡里克:老实说,这取决于你想讲多久。在老特拉福德,球员从球场走回更衣室要绕过角旗区、穿过球员通道,距离不短,耗时较长。有些球场的更衣室离球场更近,我们的时间相对就没那么充裕。不过我语速通常较快,也就是直奔主题。球员一坐下,我会先讲几分钟,再留点时间让他们消化,有时约2分钟,有时5分钟,取决于比赛进程和球员们的需要。
问:比赛日,当所有球员走出通道后,您在更衣室里做什么?
卡里克:实际上我就紧跟在球员身后出去。最难熬的反而是他们出去热身的时候,你独自留在更衣室或办公室里,四周变得很安静,那时基本无事可做。
问:球员热身时,您有没有过度思考战术或自我怀疑?会陷入自己的思绪吗?
卡里克:会的,我觉得两种情况都有。有时独处思考是好事,享受片刻宁静,为接下来的比赛做好心理准备;但有时我也会完全放空,看5到10分钟电视,深呼吸,清空大脑,然后再投入备战。一切视情况而定。
问:球场里有没有主教练不能去的地方?
卡里克:球场上。
问:这有时会让人沮丧吗?您有没有想过亲自上场?
卡里克:那个时代已经过去了,如今我可做不出小伙子们能做的那些动作。
问:您在球员的WhatsApp群里吗?
卡里克:不在。我在一个教练和后勤人员的群里,主要负责组织协调,球员们有他们自己的群。
问:请描述一下您训练日从早起到睡觉的一天日程。
卡里克:首先,这是漫长的一天。我通常早上6点15分到6点半起床,7点半前抵达训练基地。训练计划在前一天甚至提前一周就已安排妥当,我不喜欢早上到了才决定当天的日程或会议安排。我喜欢一切井然有序,这样我和教练组都清楚接下来的安排。球员们大约在8点45分到9点45分之间陆续抵达,之后我们可能开会,也可能不开。10点半他们在健身房训练,11点转到室外,具体内容视当天情况而定。训练结束后,球员通常去健身房做恢复训练,这时我基本就不管他们了,除非有些零碎事务、个别谈话或球员工会会议。
下午我大多用来筹备下一场比赛或训练,或者去观看青训球员的比赛,与青训教练交流,我认为这很重要。接着就是处理各项待办事务,有时下午4点就能下班,有时要待到晚上6点半甚至7点,完全取决于赛程。回家后我会陪陪家人,我不太出门,很享受在家的时光。家里养了马,我会去看看马、陪陪家人,彻底放松,然后迎接新的一天。
问:管理曾经的队友是什么样的感觉?
卡里克:我觉得你会逐渐习惯管理不同的人,关键在于尊重并理解彼此的立场和处境。最大的挑战可能是我刚开始跟随穆里尼奥转型做教练的时候,那时我刚离开更衣室,算是“半球员半教练”,有一段过渡期。那段时间最难适应,因为你要去指导曾经的队友,但随着时间推移,一切都变得顺其自然了。
问:助理教练和主教练的主要区别是什么?
卡里克:归根结底,作为主教练,一切责任都由你承担,如果你真想做某件事,就可以去做,这是最直观的答案。而作为助理教练,你需要努力理解主教练的想法,并协助他朝那个方向前进,而不是提出完全不同、可能偏离方向甚至造成混乱的意见。作为助教,你需要提供新鲜的想法,但这些想法必须在可执行的框架内,且不能把事情变得更糟。而作为主教练,无论决定大小,最终做决定的都是你,一旦做出,就可以坚定执行,无需揣测别人的心思。
问:您会亲自参与训练吗?如果会,会踢自己原来擅长的位置吗?
卡里克:不会。说实话,我并没有那么怀念踢球,也没有强烈的冲动去参与训练,也许偶尔需要凑人数时会加入,但现在不会了。时间过去太久了,刚退役那一两年或许还能应付,如今已经不行,你必须向前看,扮演好自己的角色。小伙子们也不希望我混在训练里,对他们说“我们以前是怎么踢的,你们应该这样踢”。我认为那行不通。我很清楚自己现在的角色,这与过去完全不同,我也对此感到满意。
问:主教练对球员在训练基地的饮食有最终决定权吗?
卡里克:这方面有比我专业得多的人。吃什么、什么时候吃、吃多少,都是根据每个球员的个人情况量身定制的。营养师、厨师以及厨房团队在营养方面为球员提供了难以置信的服务,我绝不会去干涉这些。我认为管理团队的一部分就是懂得放手、相互信任、合理授权,相信他们能做好本职工作,毕竟他们在自己的领域远比我专业。
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